這是萬(wàn)景集團(tuán)構(gòu)建體系、走向成熟的10年，一方面高標(biāo)準(zhǔn)興上工程項(xiàng)目，一方面全方位建立體制機(jī)制，從幾十人的小微企業(yè)發(fā)展到如今的中型文旅企業(yè)，一步一個(gè)腳印不斷邁向成熟。這是萬(wàn)景集團(tuán)攻堅(jiān)克難、接受檢驗(yàn)的10年，集團(tuán)經(jīng)受住了三個(gè)方面的重大考驗(yàn)，包括初創(chuàng)時(shí)期的艱苦、旅發(fā)任務(wù)的艱巨、疫情沖擊的艱難，做成了一些企業(yè)不敢想、干不成的大事。這是萬(wàn)景集團(tuán)上下同心、共鑄輝煌的10年，集團(tuán)全體員工“敢想敢干，善做善成，自強(qiáng)不息，艱苦奮斗”，換來(lái)了今日的萬(wàn)景局面。“萬(wàn)景速度”、“萬(wàn)景精神”，是最可寶貴的精神財(cái)富，是繼續(xù)開拓奮進(jìn)的力量源泉。

慶祝大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

        李保紅對(duì)集團(tuán)目前面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析。他指出，大健康產(chǎn)業(yè)已成為發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮奈磥?lái)產(chǎn)業(yè)，正在醞釀和形成超過(guò)10萬(wàn)億的巨大藍(lán)海市場(chǎng)?？叼B(yǎng)與旅游的高度契合，指明了文旅行業(yè)的發(fā)展方向。同時(shí)，對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面存在的壓力和集團(tuán)自身存在問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了打造大健康產(chǎn)業(yè)新高地的產(chǎn)業(yè)定位。今后10年，要把握穩(wěn)中求進(jìn)、文旅融合、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三大原則，到2033年底，建成冀南領(lǐng)先、河北標(biāo)桿、太行一流、全國(guó)知名的文旅企業(yè)。

        李保紅在今后發(fā)展的主要任務(wù)與措施中提到，要重點(diǎn)實(shí)施五大工程：一是思想塑造工程，強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念，強(qiáng)化市場(chǎng)嗅覺，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。二是要項(xiàng)目立企工程，抓好項(xiàng)目推進(jìn)，抓好質(zhì)量管控，抓好體制改革。三是文化引領(lǐng)工程，挖掘景區(qū)文化內(nèi)涵，豐富旅游文化業(yè)態(tài)，建立服務(wù)文化體系。四是人才選用工程，完善機(jī)制，檢驗(yàn)實(shí)績(jī)，整頓作風(fēng)。五是管理規(guī)范工程，擺上位置，完善平臺(tái)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

全體員工認(rèn)真聆聽董事長(zhǎng)講話

        李保紅最后強(qiáng)調(diào)，站在新的歷史起跑線上，必須深刻地認(rèn)識(shí)到，前途充滿荊棘，道路并不平坦，唯有勤奮，方可收獲，唯有實(shí)干，才能超越。振奮精神，眾志成城，攻堅(jiān)克難，勇毅前行，沿著大健康產(chǎn)業(yè)的光明大道，去創(chuàng)造萬(wàn)景集團(tuán)更加輝煌燦爛的明天！

        會(huì)前，全體員工觀看了《萬(wàn)景集團(tuán)10周年慶典宣傳片》和《萬(wàn)景集團(tuán)成立10周年圖片展》。

全體員工認(rèn)真聆聽董事長(zhǎng)講話